8月2日，湖北交投集团在鄂西北运营公司召开运营板块合规建设推进会。集团总法律顾问罗寿龙出席会议并讲话，会议由运营集团党委副书记、总经理简海云主持。

  罗寿龙高度评价了运营板块上半年合规建设工作中取得的成绩，并对鄂西北运营公司、随岳运营公司在合规建设试点探索的经验做法给予了充分肯定，希望运营板块继续提振精气神、鼓足实干劲，扎实推进合规管理建设，为集团公司实现“万千百”目标和高质量发展提供坚强有力的保障。

  罗寿龙强调，合规与发展是一枚硬币的两个面，是一体之两翼，相互统一，不可分割的整体，要一体化推进，同向发力，牢固树立“合规防风险，合规促发展，合规保安全”理念，切实增强合规管理的使命感、紧迫感、责任感。一是进一步完善组织体系，成立合规管理委员会，明确各业务部门职责，合规管理负责人、合规管理员，厘清权责边界，落实落细相关责任。二是进一步完善规章制度体系，强化合法合规审查，全面梳理、整合、补充各类管理制度，扎实推进制度立改废工作，实现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。三是完善运行体系，制定业务工作流程图，明确各层级审批权限和时限，将流程嵌入日常管理之中，建立“流程化控制、精细化管理、全方位监督”机制。四是完善风险防控体系，围绕重点领域、重点环节、重要岗位合规风险，进行系统识别与评估，将廉政风险与经营风险有机结合，建立合规风险防控手册，构建事前预防、事中管控、事后监督三道防线。五是完善监督问责体系，加强监督检查，加大追责问责力度，发现问题及时处理，从源头预防违纪违法行为发生，紧盯关键制度、关键岗位、关键人员，以零容忍的态度开展合规工作。六是完善合规文化体系，开展形式多样的培训，加强内外沟通交流，做到事事合规，时时合规，人人合规，将合规意识、合规理念内化于心，外化于行，有效保障公司依法治理、合规经营、规范管理。

  鄂西北运营公司、随岳运营公司分别作了交流发言，集团法律合规部对运营板块合规建设工作进行了安排部署，运营集团、其他各运营公司、联交投公司、鄂黄桥公司、黄黄经营公司就合规建设工作做了汇报。