8月4日，随岳运营公司召开2022年上半年收费工作会，公司党委副书记、总经理夏正洁，党委委员、副总经理董亚宏，收费管理部全体成员，基层各单位负责人、收费管理员参加会议。

  会议通报了随岳运营公司2022年上半年收费运营工作开展情况，宣读了《关于表彰2022年上半年收费稽查专项活动先进集体、先进班组和先进个人的决定》，京山所、大洪山西所、浩口所等三个单位代表做收费业务分享发言，随县所、吴店南所、收费管理部负责人做收费形势分析报告。

  夏正洁对上半年收费工作表示了肯定，并对下半年收费工作作出重要指示。他强调，一是要把压力变动力，负重前行。要将通行费任务完成情况纳入考核指标，化“追兵”为“标兵”；要立足大局，打造“双品牌”“双阵地”建设。二是要把目标变指标，明确任务。要紧抓主责主业，将通行费任务再下发，再分解；要细化责任，强化担当，层层扛起收费重任。三是要把思路变出路，破难增收。要“想办法”，出“实招”，联勤联动，抓细抓实，持续推进稽查打逃；要主动出击整合各属地资源，切实做好路企共赢，实现创收增效；要在于细于微上做文章，抓紧抓细抓实精细化管理。四是要把后队变前队，勇当先行。要鼓足干劲，勇于创新，变原地踏步为向前进步；要把劣势转换为优势，集智攻关，实现收费任务的“再跑几米”“再攀一程”。

  董亚宏总结了上半年收费工作情况，分析了当前收费工作面临的新形势、新任务。她指出，一是要强化敬业意识，做到“人岗合一”。要爱岗敬业，履职尽责，认真做好本职工作；要“互学互比互看”，将问题作为努力方向，在比学赶超中实现新发展。二是要厘清权责，清单式管理。要明确主体责任清单，细化任务分工，确保收费工作“事事有人干”“项项有规范”；要坚持“四个导向”原则，谋势而动，顺势而为，应势而变，切实做好收费管理。三是要作风务实，真抓实干。要加强作风建设，强化服务水平，在“务实”上下功夫；要紧盯目标，狠抓落实，以好的业绩迎接党的二十大胜利召开。

  下一步，随岳运营公司将继续筑牢“干”字墙，以担当有为凝聚“向心力”，以干事创业汇聚“战斗力”，一鼓作气，乘势而上，按照全年工作任务的既定安排和部署，综合施策，精准发力，圆满完成全年目标。