为进一步提升稽核工作效率，着力构建补漏增收稳定屏障，近日，鄂西运营公司以加强稽核管理为切入点，积极探索稽核“新思路”，组织开展各类活动，推进稽核工作再上新台阶。

  “密”部署增实效。全体监控员与稽核员积极配合，实行分组分段轮班工作模式，第一时间对工单处理工作进行安排部署，制定具体工作目标和举措，细化责任到人，实时跟进工单处理推进情况，确保按时间节点完成既定目标任务。

  “学”方法补短板。积极开展《湖北省高速公路联网收费稽核工单处理规范》培训学习，提高全体监控人员的业务素质和工作技能，加强实际运用和信息共享沟通，有效解决实际操作过程中出现的疑难问题，做到人人能处理，人人能发起，进一步提高全员稽核能力。

  “勤”实操寻突破。为保证工单稽核结论准确，切实做到“数据线索贯穿始终、全网靶向精准追逃”，要求处理工单时仔细核对门架数据、比对牌识流水、确认通行路径、判断实际车型，分析逃漏费种类及通行轨迹，切实做到有理有据，确保稽核工单创建规范，证据链齐全完整清晰。

  “善”总结拓思路。工单处理过程中，在“技”上花心思，“稽”上下功夫，“绩”上见成效，细化完善工作流程，坚持边干边总结、边摸索边创新，深入查找剖析每种逃费类型的着手点、重点和难点，总结提炼不同的工单处理经验，规避工单处理疏漏，全面提升稽核工单处理准确度。

  下一步，鄂西运营公司将持续加强稽核队伍建设，强化稽核举措，提升稽核打逃能力，以部级稽核业务平台为依托，实现收费稽核工作“精、准、细，严”，力保通行费颗粒归仓。