为更好适应全国高速公路“一张网”运营新形势，进一步提高稽核员的线上稽查本领，襄阳运营公司高度重视，把线上稽核工作作为一项长期的工作任务来抓，在“先、严、效”上下功夫，强化学践结合，严查追缴车辆，规范追缴流程，做到“三个确保”，有效提升线上稽核追缴水平。

    周密安排在“先”，确保稽核管理有条不紊。依托“五比五创”主体活动，理清稽核脉络，以点带面，以面促学，采取“一对一传帮带”等学践结合的辅导方式，重点围绕部级稽核系统发起工单流程、补费APP使用等内容，实操训练到位。结合稽核系统操作各项平台学习证据链取证，采取“多元合一、化零为整”的方法予以验证，净化收费环境，奋力打好稽核“持久战”。

    审核把关为“严”，确保稽核证据截获完整。开展专项稽核排查工作，利用图像稽查、数据检索、部稽核系统等大数据平台，从车情、车种、车型、车牌、车轨、随车通行介质等信息，对特情数据进行全量筛查复核，进行对比分析，还原车辆实际行驶轨迹，锁定逃费证据，确定为嫌疑逃费车辆，分类建档，严格审查，并利用内部稽核系统创建工单进行追缴，升级堵漏征收防火墙。

    跟踪关注求“效”，确保稽核工作提质增效。假冒绿通车、集装箱J2车辆利用优免政策是打逃的重中之重，聚焦堵点难点,公司精准施策，加大优免车稽核力度，监测门架通行轨迹频次，实时跟踪关注逃费嫌疑车辆，坚决堵塞收费漏洞。同时，定时定点对工单进行后续核查，及时填报工单发起追缴数据，保质保量完成工单“日清零”工作，确保通行费应征不漏，颗粒归仓。

    下一步，襄阳运营公司将继续聚焦收费稽核管理，加强内部数据稽核分析，探索稽核打逃新途径，形成“上下一盘棋”的打逃高压态势，构筑多方共赢“打逃”新局面，为实现集团“万千百”目标，持之以恒贡献不竭力量。