为了深入贯彻落实集团公司关于推动企业高质量发展,奋力实现十四五“万千百”的发展目标,江汉运营公司以“加强沟通,提高预算执行率”为活动宗旨,于9月14日开始在公司全线开展财务工作交流活动。
公司为了确保交流活动的顺利进行,各部门积极沟通协调,搜集问题,针对专项报告反馈的问题提出“整改报账流程”的具体要求,采取在各支部站所进行实地指导交流的方式,对各基层站所的食堂凭证、银行对账单、食堂报表等相关财务资料的规范填写进行指导,就食堂账目处理、增值税专票工作、重点资金使用、价税分离报账等难点问题进行讨论。
在随后的座谈交流会上,各单位集思广益对财务报账流程展开积极讨论,表示将按照公司财务组织架构调整要求,做好公司财务及其基层站所之间报账、财务、资产等方面的梳理,做好往来账户的清理,防范财务风险,提高预算执行率。
会议强调,推进财务管理的“破局开新”,一是要牢筑思想底线。财务工作的严肃性,决定了财务工作人员必须具备较高的政治水平和道德素养,要把提高思想觉悟摆在首要位置,以政治上的坚定保持头脑时刻清醒,树立新时代财务人员新形象;二是要强化业务学习。财务工作的专业性,决定了财务工作人员必须熟悉财务政策、精通财务知识,要通过财务人员自学和组织集中培训,全面提升业务水平和能力素质,为实现“企业高质量发展”目标,发挥财务管理效能奠定坚实基础;三是要强化队伍建设。“一人为私,二人为公”。要强化团队合作意识,按照“干干净净做事,清清白白做人”为要求,打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的财务团队,为建设“大美江汉”贡献智慧和力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!