为有效净化高速公路收费环境，促进物流及客运行业健康发展，鄂西北运营公司探索建立了“多维度、立体化、全覆盖”收费稽核体系，实施了“完善制度、搭建平台、典型示范、精准施策”稽核模式，切实维护了公平的收费秩序和司乘的合法利益，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

  聚力善为，冲刺起跑。为充分发挥全员稽核工作主观能动性，公司结合运营集团稽查奖励办法，科学制定稽核员月度考评指标，将奖励与激励有机结合。定期组织开展稽核交流会，以“培训+交流”的方式填补稽核人员的业务能力短板和知识盲区，促进了稽核人员整体效能的不断提升，一批领跑选手脱颖而出，发生的经典案例过程更是精彩纷呈，形成“九牛爬坡，个个出力”的团队合作局面，助推稽核工作以点延伸成线，从线拓展至面的全覆盖展开。

  精准施策，齐抓共管。稽核打逃是收费运营的一项长期工作，其结果是衡量成效的重要指标。公司依托地方政府、高警、路政等执法部门，充分发挥“一路三方”协同优势，推行“一站一策”稽核机制，建立健全联合协查和信息共享体系，在车辆证据收集、大额涉逃车辆追缴、打击恶意逃费车辆等方面，各方联动、通力协作、形成了强大合力。

  攻坚克难，加速决战。公司按照联网中心下发的有关工单创建规范，在狠抓重点路段、重点站所、重点车型日常稽核的同时，定期组织开展月度、季度专项稽核活动。组织站所业务骨干深入开展“数据+现场”双核稽查，并结合路段、站所逃费车辆通行规律，查找稽核难点、堵点开良方、送良策，促整改，持续大幅提升稽核工作成效。同时加大小流量站所稽核工单派发量，进一步加速工单处理效率，形成稽核队伍人人肩上有任务，人人稽核能力有提升，人人稽核业绩创新高。

  下一步，鄂西北运营公司将围绕集团“百日冲刺保目标”会议精神，深挖逃费车数据，高质量发起逃费车追缴工单，不断完善稽核打逃工作体系，奋力冲刺年度目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。