运营管理

随岳运营公司:召开2022年机电专项工程推进暨安全生产调度会

  • 来源:随岳运营公司
  • 发布时间:2022年10月17日

  10月12日,随岳运营公司在天门召开2022年机电专项工程推进暨安全生产调度会,会议通过视频形式进行。公司领导、安全管理部、监控中心、监理单位、机电专项工程施工单位在天门主会场参加会议,各专项工程施工涉及的站所负责人和机电维护员共40余人在分会场参会。

  会议学习了《全省安全生产电视电话会议暨2022年度省安委会第五次全体会议精神》和《关于做好国庆假期和党的二十大期间网络安全保障工作的通知》。机电专项工程项目经理及监理人员分别汇报了各专项工程的施工计划和安全生产管理工作落实情况,安全管理部和监控中心分别就安全管控、机电专项工程推进情况和施工期间存在的工期不够细致、危险源辨识源不足等问题进行了说明,并提出整改要求。

  会议强调,机电专项工程是公司年度工作目标的一项重点工作,各方要聚力“共同缔造”理念,主动作为、形成合力。一是要把好进度关,精细计划,倒排工期、加快推进,全力做好各项工作,确保按时保质保量圆满完成建设任务。二是要把好质量关,坚持高标准、严要求,克服施工有效期不足、工程任务量较大等困难,强执行、重落实,夯实质量管理,筑严安全防线。三是要把好安全关,时刻绷紧安全生产这根弦,加强施工现场管理,规范操作流程,精准落实常态化疫情防控措施,确保万无一失。四是要把好配合关,要做好统筹协调和沟通工作,把握处理好项目建设单位和各收费站的关系,争取各基层单位的支持与理解,共同推进机电专项工程的落地与完成。五是要把好廉政关,从项目着手深挖细查廉政风险点,对党风廉政制度和措施再完善再强化,敲响作风警钟,督促项目部各方成员筑牢思想防线,守住廉洁底线。六是要把好督导关,针对项目重点时间、重点任务,要建立项目施工台账,对标进度,统筹推进,确保机电专项工程天天有新进度、周周有新变化。

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