按照湖北交投集团党委部署要求，3月1日，宜楚建设公司党委召开2022年度民主生活会。湖北交投集团综合考核第六督导组副组长、安全环保部部长张学明到会指导。会议由宜楚建设公司党委书记周育堂主持，公司党委班子成员参加会议，经营班子成员及党建、人力资源部负责人列席会议。

  宜楚建设公司党委对开好此次民主生活会高度重视、充分准备。会前，党委班子成员采取民主生活会专题学习研讨、个人自学等方式，认真学习领会党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，持续开展理论学习，广泛征求意见，深入谈心谈话，全面查摆突出问题，认真撰写班子及个人对照检查材料，为开好民主生活会打下坚实基础。

  会议通报了宜楚建设公司2022年度民主生活会征求意见情况和政治生态分析研判自查问题清单。周育堂代表宜楚建设公司党委作对照检查，并带头作个人对照检查发言，其他班子成员逐一进行个人对照检查发言，严肃认真开展批评和自我批评，明确今后努力方向和改进措施。

  张学明对此次民主生活会给予了充分肯定，他指出，宜楚建设公司会前准备“细节足”、问题查摆“找得准”、相互批评“有辣味”、整改措施“很具体”，达到了红脸出汗、咬耳扯袖、凝聚共识、促进中心工作的预期目的。他强调，2023年是湖北交投“创建世界一流企业”的起步之年，是实施“三年倍增计划”的起势之年，也是宜楚公司大干快上、全面发展的关键之年。一要坚持“学”字为先，在深化政治建设上下功夫、见实效。始终把政治建设摆在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习、宣讲、贯彻党的二十大精神，紧跟时代步伐，树立终身学习理念，持续加强党委班子自身建设。二要坚持“实”字为要，在聚焦问题整改上强措施、建机制。对查摆出来的问题进行再梳理，认真剖析原因，建立跟踪督导机制，定期分析整改情况，努力把“任务清单”“问题清单”变为“落实清单”“满意清单”，让党员和群众切实感受到整改的态度和决心。三要坚持“干”字当头，在突出担当善为上做表率、求作为。聚焦集团“双千亿”目标和“三年倍增计划”，带头落实好管党治党治企的政治责任，统筹项目建设的安全、质量、环保、进度、廉政，统筹队伍建设、合规管理、文明创建，找准定位、全面发力，坚持以项目高质量发展检验民主生活会整改成效，力争超额全面完成全年目标任务，确保集团公司决策部署不折不扣落到实处、见到实效。

  党委书记周育堂代表公司领导班子作出表态，一是提高政治站位，进一步强化理论武装。将总书记系列讲话作为中心组学习的第一课题、作为党委会的“第一议题”，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫、做表率，持续学习党的二十大精神，在坚持读原著、学原文、悟原理中凝心铸魂，提升高质量推进宜楚项目建设的政治站位和政治担当。二是坚持问题导向，进一步推进纠建并举。扎实做好民主生活会“后半篇文章”，以雷厉风行、立说立改、立改立行的态度，一项一项拉单子、一条一条定整改措施，建立责任清单，明确责任时限。坚持“当下改”和“长久立”相结合，“治已病”和“防未病”相结合，深化标本兼治，不断健全长效管理机制。三是压实整改责任，进一步做到履职尽责。牢固树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的理念，党委书记要履行第一责任人责任，班子成员要履行“一岗双责”，推动全面从严治党向纵深发展，坚持把推动问题整改与宜楚公司年度投资任务完成结合起来，与加强班子建设和考核评优结合起来，努力为集团“双千亿”目标和“三年倍增计划”做出新的更大贡献。