为进一步贯彻落实“执行力大提升”专项行动工作要求，武黄运营公司迅速响应，适时推进养护工程施工进度，细化举措，坚持“五个优化”，全面促进道路养护工作提质增效。

  优化方案设计。以日常路况调查为抓手，按照“早谋划、勤治理”的原则，精心组织巡检员对管养路段路面裂缝、坑槽、沉陷、跳车等病害情况进行全面摸底调查，并参考车流量制定合理的施工计划，优化占道施工时段。

  优化设备运行。对施工机械设备进行全面维修和保养，确保设备运行正常，提高日常保洁、小修保养机械化施工水平，加快工程进度，提高工程质量和劳动生产率。

  优化人员配置。对除草作业、路面修复、应急排障等岗位人员进行详细统计，对单人劳动强度高的作业班组，适时增加人员，避免持续消耗，提高工作效率。

  优化现场管控。随机检查施工现场作业规范，按规范落实“严、细、实”等要求，严格施工作业技术规范，做到开槽规范、清槽彻底、灌缝饱满、圆洞方补、斜洞正补，有序推进现场作业进度。

  优化安全管理。坚持做好岗前安全技术交底，强化现场施工安全管理工作，第一时间排除影响路面行车安全的隐患，在半幅封闭的养护作业区严格按照法律法规布设安全警示设备，安排安全员现场疏导交通，确保安全的施工环境。

  下阶段，武黄运营公司将持续以“提升执行力，提高通行质量”为目标，严控路面病害的发展，提升车辆路面行驶质量，保持良好的高速公路技术状态，营造畅安智绿美的道路通行环境。