为进一步提升工作质量和效率，培养一支高素质、专业化的职工队伍，适应新时期、新形势、新任务的要求，襄阳运营公司老河口管理所结合“襄上云”数字管理平台及“饶丹工作室”阵地职能的发挥，组织开展“小花夜校”学习活动。

  一是利用“襄上云”搭建共享培训平台。通过监控中心搭建的“襄上云课”共享培训平台,重点围绕新模式下稽查打逃、门架数据分析、机电系统维护、收费服务礼仪、应急安全处置、特情操作规范等方面开展业务培训，每周制定学习课程表，建立“小花夜校”微信群，做到学有所获。

  二是通过“小花夜校”课堂学习提升技能。结合实际，依托“襄上云”作为职工学习理论、交流经验，提升技能的有效平台，按照“形式多样、按需施教”的原则，创新培训方式，灵活学习方法，激发学习兴趣，培养懂政策、通业务、会学习，能担当的“一专多能”型人才，帮助职工适应收费新需要。

  三是依托“饶丹劳模工作室”建立完善青年队伍。主动加强重点岗位人才培养、储备力度，加强创新引导，力促降本增效，组建创新团队，集中力量开展创新活动，通过拍摄小课件、小视频，树立“学习工作化、工作学习化”的新理念，开展课题研究和攻关，采纳新的合理化建议，对讲堂内容不断推陈出新，达到“解决新问题，学习新知识，创造新经验，取得新进步”的效果。

  下一步，襄阳运营公司将继续以“襄上云”平台为依托，挖掘、培养、造就各类人才，激发职工潜能，持续增强收费站核心竞争力，切实提高工作效率，为集团公司实现“双千亿”目标、“三年倍增计划”和创世界一流企业贡献力量。