近日，襄阳运营公司组织召开2023年党委理论学习中心组学习会暨调查研究成果交流会，公司全体领导班子成员参会。

  会上集中学习了《论党的自我革命》大兴调查研究之风章节内容，领导班子成员结合前期选定的调研课题，分别围绕企业党建与生产经营深度融合、路域环境治理、践行一线工作法、筑牢职工拒腐防变底线、优化人才培养机制、资产有效利用、集约化养护探索、机电管理标准化创建等八项内容交流研究成果，同时，将公司协办交投集团楚道杯第十一届职工运动会篮球赛的突出表现作为正面典型案例，结合各自分管领域的工作，运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点和方法，进行了深入探讨，为公司奋力推进下半年工作，冲刺全面目标任务夯实思想基础。

  会议指出，主题教育开展以来，班子成员结合实际，认真开展调查研究，紧盯要事“立题”、深入基层“破题”、精准施策“解题”，问需于一线职工、问计于业务菁英，问策于他山之石，集思广益研究指导实践，推动调研成果转化运用，为公司高质量发展当好“压舱石”。

  会议强调，此次专题调研形成了一批质量较高的成果，特别是通过交流统一了思想、看准了问题、强化了整改的决心，接下来关键要在转化运用、解决问题、改进工作上狠下功夫。

  一是把主题教育调研成果转化成解放思想的“内动力”，推进思想教育走深走实。要深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神，原原本本学、融会贯通学，联系实际学，知行合一学，做到“坚持三同”（坚持同向发力、坚持同题共答、坚持同轴共转），切实把主题教育、调查研究与公司各项工作有机结合，从中探寻破解难题的钥匙，为公司高质量发展画好“同心圆”。

  二是把主题教育调研成果转化成解决问题的“金点子”，推动问题整改取得实效。要把问题意识和深入调查研究有机结合，在调查研究中发现问题，在深入一线中解决问题，针对基层一线工作中的痛点难点堵点问题，深入分析研判，督促整改治理，做到调查有据，研究有策，行动有力。

  三是把主题教育调研成果转化为事业发展的“发动机”，全力冲刺年度目标任务。要铆足拼劲抓部署、铆足闯劲抓营收、铆足韧劲抓落实，对标世界一流企业价值创造，在“揭榜挂帅”、“勤俭办企业”、“营收增量”、“路与环境整治”上下功夫，做到日计划、周汇总、月回顾、季考评，切实把年度目标任务扛在肩上、抓在手上、落在地上。