为进一步聚焦监督职责提高监督效能，持续推进全面从严治党向纵深发展，充分发挥反腐败协调小组职能作用，按照年度纪检工作和党风廉政建设反腐败协调小组年度检查计划工作安排，经过前期精心筹备谋划，自7月下旬起，派驻纪检二十一组协同驻在企业相关部门组成综合督查组，由纪检组长带队对所辖4个项目建设管理部（指挥部）和3个子公司开展政治监督暨半年工作综合监督检查。

  监督检查坚持“重点+精准”原则，在政治监督检查方面，重点加强对习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神落实情况，省委省政府、集团公司党委决策部署落实情况，各项目建设管理部（指挥部）、子公司落实全面从严治党主体责任、班子成员落实“一岗双责”情况以及“三重一大”决策事项开展重点督导检查。在综合监督检查方面，对照年度目标任务，针对党建、人事、财务、监理、安全、合同、招标等业务工作成立了7个专项检查小组，分别制定检查清单，通过查阅资料、谈心谈话和实地检验等方式精准分类检查。

  监督检查坚持问题导向，对监督检查中发现的问题，采取现场汇总问题清单，“面对面”反馈结果，“一对一”提出整改建议。对于可以马上整改的问题要求被检查单位即知即改，不能立即整改的，要求限期整改，逐件销号。检查结束后，纪检组还将及时梳理汇总隐患风险，分析面上的原因，深挖里层的源头，对检查过程中发现的普遍性反复性问题，综合应用日常监督工作提示、纪检建议等方式，及时向驻在单位党委反馈，将政治监督抓在经常、融入日常。对督检查过程中发现的问题线索，做到认真研判、综合分析、规范处置。

  在检查过程中，纪检组长还对所辖4个项目建设管理部（指挥部）和3个子公司“一把手”开展了谈心谈话，对各单位安全生产隐患排查整改落实情况深入现场督查，并综合整体情况对被检查单位提出相关要求：一是要提高思想认识，正视和改进工作中存在的突出问题、薄弱环节，以高度的政治责任感和严肃认真的态度，不折不扣抓好反馈意见的整改落实，做到真对照、真反思、真整改、真负责，确保整改成效。二是切实增强检查整改落实的成果运用和转化，进一步改进薄弱环节、堵塞制度漏洞、完善工作措施，强化责任担当，不断推进并提升管理的质量和效果，将整改成果转化为公司高质量发展的强大动力。三是以完成年度目标任务为导向，统筹抓好项目建设、经营管理和安全生产两件大事，全方位加大管理，落实安全隐患排查整改措施，不松劲、不懈怠、不麻痹大意，慎终如始抓紧抓实抓细各项工作，为年度目标任务的顺利完成营造安全稳定环境。