为深入推进工程建设领域突出问题专项治理工作。近日，鄂西北运营公司严把工程建设“廉洁关”，组织纪检办公室、综合管理部、资产管理部、工程养护部等部门共计16人，成立两个联合检查小组，深入33个基层单位，对近两年来的工程建设项目开展了“倒查式”监督检查。
工程建设领域资金密集、环节繁多、风险集中，是权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点。本次专项监督检查，重点围绕项目审批、招标投标、施工管理、质量监管、验收结算等重要环节，主要采取查阅资料、实地测量、听取汇报、个别谈话的方式进行。
在检查现场检查人员精准“把脉”，以发现问题“不遮丑”、督促整改“不护短”的鲜明态度，牢牢把握“权、财、物、人”四个关键点，聚焦规避招标、围标串标、未批先建、转包及违法分包、虚报工程量等易发问题展开检查。在仔细查阅合同资料、报价文件的基础上，检查组还逐一核对施工内容与验收清单中的施工量是否一致，并对存在的问题提出具体整改意见和要求，对能够当场整改的问题要求有关单位立行立改，不能当场整改的问题要求相关责任人限时整改，拿出“对症下药”的有效举措，并举一反三，建立长效机制，防止问题在同点再现、异地重生。
下一步，鄂西北运营公司将着眼具体谋思路，立足实际抓长远，织牢织密“制度笼子”，持续加强对工程建设领域各环节的监管力度，创新监管方式，及时组织开展“回头看”。对问题整改、机制建设等情况进行再检查、再督办，发现达不到目标要求，在执行上打折扣的，责令其及时“补课”，不断推动专项治理工作取得更大成效。
