自“堵漏增收”揭榜挂帅专项行动开展以来，襄阳运营公司信息监控中心积极发挥团队优势，聚焦通行门架，强化联动协调，截止8月22日，累计完成线上工单495条，累计堵漏金额40.78万元，率先完成稽查堵漏揭榜挂帅任务目标。
发挥团队优势，全力做好线上稽查工作。根据活动要求，信息监控中心收费稽核组全员参与，组建揭榜团队，充分发挥各成员的专业优势，根据擅长业务领域，将稽核任务责任到人。部门协调、工单派发、跟踪督办等稽核流程多管齐下，面对庞大的基础稽核数据，全员加班加点，以确保稽核任务能够及时得到处理，做到事不过夜、日清日结。
聚焦通行门架，多种途径开展数据筛查。及时转变稽查思路，将工作重心放在门架和牌识上，并对外省工单发起情况进行分析，深入研究了门架数据获取方式，创新门架数据获取途径，通过数据比对、特情筛查等方式，共排查出屏蔽计费设备逃费车700车次，预计追缴逃费金额57万元。同时，积极与联网中心沟通协调，探索了此类逃费工单发起证据要求，明确了相关处理流程，确保工单处理全流程畅通合规。
强化联动协调，提高稽核工单处理效率。为全程跟踪“线上”工单追缴的四个环节，信息监控中心积极加强与路网成员单位、外省联网单位沟通联系，与河南、湖南等8个省份、23家外省经营管理单位、100余条路段建立了常态化沟通渠道，累计电话协调沟通324起，有效解决了跨省工单在处理过程中外省办结难、办结周期长的问题。同时，积极与鄂西北、老谷、襄荆、樊魏以及河南高速公路运营方建立了数据共享机制，着力推进对逃费车辆路径确认、证据收集和跨省追查等信息互通互享，打破“数据孤岛”，构建区域联动稽查新力量。
下一步，襄阳运营公司将继续加强与各方的沟通协调，扩大数据共享范围，深化专题培训，不断提升全员稽查能力，在完成公司“揭榜挂帅”任务的基础上，努力超额完成堵漏增收任务，为湖北交投高质量发展贡献“襄阳”力量。
