为进一步提升监督质效，发挥派驻“前哨”和“探头”作用。今年9月以来，派驻纪检十二组对三家驻在公司开展政治监督、安全生产、招标采购、国有企业领域及工程建设领域专项监督检查，以奔着问题去，盯住问题改为原则，切实找准和解决突出问题，以监督检查成效助推驻在公司工作持续提升。

  突出重点抓落实。组织召开专题工作会，联合公司财务部、工程养护部、安全管理部组成专项监督检查组，制定监督清单，围绕11项监督重点，采取“四不两直”工作方式，对工程建设进度、项目资金使用、工程量变更等情况以及20个招标采购项目进行专项监督检查，查阅书面资料200余份，廉政谈话11人次，进一步加强专项监督落实，持续防范国企重点领域廉洁风险。

  细化任务提质效。进一步加强政治监督检查力度，落实“两个维护”和党中央决策部署的监督检查，落实全面从严治党的责任，结合驻在公司工作职责、年度目标、任务清单、工作总结，细化监督台账，以有效抓手落实政治监督，推进行业监督，促进管理增效，及时引导政治方向，纠正政治偏差，整治不正之风，完善治理体系，净化政治生态，转变工作作风为运营公司提升政治保障和纪律保障。

  加强督办促整改。坚持问题导向，深化结果运用。进一步落实纪检十二组“六清一谈一建议”机制，综合使用“督办检查单”“工作提示”“纪检建议书”等方式对发现的问题进行督办整改，召开党风廉政建设和反腐败协调小组联席会通报存在的问题，将发现问题与推动整改落实相结合，对能当场整改的当场督促整改；对已开始整改但尚未整改到位的事项，督促进一步压实责任，加强分析，举一反三，防止类似问题重复发生；对需长期整改的问题列出清单，跟踪督促限时整改到位，以多举措强力度推动问题整改见实见效。