为进一步加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。纪检十五组通过明方向、立规矩、正风气、强免疫，坚持把“厚爱”“严管”贯穿纪检工作始终，让干部在廉洁上“管得住自己”、在事业上“放得开手脚”，加快打造新时代清廉交投建设高地。

  在廉洁教育中树立担当作为的正导向。把纪律教育摆在更加突出的位置，积极开展纪法教育进机关、进站所、进工地等活动，做实同级同类警示教育，充分发挥江北监狱、荆州看守所、江陵红廉教育基地、石首红军学校、“沙市记忆”红色教育纪念馆等本土红色资源优势，为党员干部定制“七廉”套餐，以增强知纪守纪的思想自觉提升担当作为的行动自觉。

  在优化监督方式中释放担当作为的正效应。进一步完善重点事项监督清单，实行“清单式”管理机制，综合运用政治监督、专项监督等方式主动介入、常态跟进，防止“小错误”演变成“大问题”。结合巡察整改、信访举报、监督检查、审查调查等情况，深入分析各驻在公司的“树木”与“森林”状况，形成定期“画像”、通报反馈、督促整改相互衔接的工作闭环。

  在贯通纪法情理中凝聚担当作为的正能量。始终坚持惩戒与教育结合、宽严相济的方针，针对党员干部在工作作风、履职效能等方面出现的轻微违规违纪问题，充分运用“第一种形态”，以约谈提醒、批评教育、书面检查等形式进行“咬耳扯袖”“红脸出汗”。针对受处理处分干部实际情况，因人施策、因岗定策，帮助受处理处分干部放下包袱、轻装前行；对表现良好的人员纳入干部正常管理使用，对真心悔过改过，表现优秀的干部，影响期满后及时使用，促使干部从“有错”向“有为”转变。