10月22日，京港澳改扩建公司在汉召开武汉绕城项目“大决战”劳动竞赛推进会。会议部署了武汉绕城项目下一步重点工作，并对重难点施工问题进行梳理研究。公司党委书记沈典栋出席会议并讲话，总经理杨琴主持会议。

沈典栋对当前施工面临的突出问题进行了分析研判，并提出了具体要求，指出了解决路径。他强调，一是提振精神，咬准目标，再次掀起“百日攻坚”竞赛高潮。各参建单位要提振精神，配足设备人员，公司各部门人员要进一步强化服务，加快计量、技术指导变更工作；二是严格管理，树立安全第一、质量为本的绿色建设理念，各单位要加强细节管理，提高质量意识，坚持标准化施工，坚持绿色环保文明生产，打造国优品质；三是锚定目标，要坚持整体推进、交叉作业，保证年底各项工作按照节点完成。参建单位要充分利用作业面，资源配备充足，快速施工，推进整体施工快速完工。四是协同作战，通过清单管理，聚焦攻克目前制约项目建设的琉璃厂、苗圃拆迁问题，国防光缆、排江管、电力管线迁改问题及ETC门架等问题，划好协调责任田，在“百日攻坚”中实现协调问题清零，确保年底保通工作。

杨琴就持续推进武汉绕城项目“大决战”劳动竞赛活动提出三点要求，一是各参建单位要加强统筹协调能力，分部持续落实“一周一调度一通报”制度，及时发现问题、解决问题；二是建立两个清单工作制，形成问题清单、工作清单，明确责任部门、责任人，严格按照清单推进工作。三是建立联席会议制度，加强对后方公司的约谈机制，提高履约意识，划清问题责任归属，集中力量确保年底施工任务按时完成。

副总经理马明、胡衍旺、万雄及有关部门负责人参加会议。