“自应收款项清理专项活动开展以来，收回应收账款100多亿元，有效降低财务风险，保障资金链稳定、供应链顺畅......”对应收账款进行严格监督监管，是派驻纪检四组以大监督助推企业经营提质增效的一个缩影。

  派驻纪检四组按照“以党内监督为主导，推动各类监督有机贯通、相互协调”要求，以“四强化、四构建”为抓手，持续优化制度机制、监督检查、基层监督、问责问效工作链条，不断强化“大监督”标本兼治作用，助力驻在单位高质量发展。

  强化制度机制，构建“实起来”的大监督

  定期召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组联席会议，各成员单位报告年度监督计划、职能监督情况，指出问题不足，针对性提出整改意见建议，推动解决问题。通过不断完善联席会议机制、印发大监督格局实施方案、制定风险防控手册等，引领业务部门同题共答、同向发力，充分发挥职能监督作用，形成“1+1>2”的监督效果，逐步构建长效协作机制。

  强化监督检查，构建“密起来”的大监督

  “只有打通监督部门壁垒，才能有效破除‘土围子’。”纪检办公室主任方锦介绍。

  为避免多头监督、重复监督，派驻纪检四组强化各部门之间协同联动，依托大监督体系，以业务流程为主线，聚焦权力集中、资源富集、资金密集的关键领域，联合职能部门开展工程建设领域、违规吃喝、采购、经济合同合规管理等专项检查10次，确保监督全覆盖、多层次、零死角。通过重要节点联合检查、突出问题联合督办等密集动作，实现专责监督与职能监督高效合成作战，及时有效化解管党治党和生产经营管理中的问题与风险。

  强化基层赋能，构建“活起来”的大监督

  通过联席会议、联合检查，将职能部门串联成一条横向监督线，实现问题快速高效流转处置。同时，注重激发纵向监督活力。制定日常监督清单，将基层监督成效纳入年度考核，提升基层纪检队伍干事创业精气神；组织纪检工作培训，提升基层监督聚焦度和底气；指导基层纪检队伍督办问题整改、监督选人用人工作，“探头”显示度明显提升。

  为防止内部监督“灯下黑”，派驻纪检组坚持开门纳谏，汇聚民意民智，开展调研座谈、问卷调查，职工群众对问题整改质效一致好评，对纪检工作综合满意率达99%，大监督切实活起来。

  强化问责问效，构建“严起来”的大监督

  “此次提醒谈话对我而言不仅是个教训，更是对工作的鞭策，在后面应收账款清欠工作中，将严格安排部署，沉下去、蹲下来。对公司领导指出的问题，切实抓好整改落实，消除风险隐患。”一位接受提醒谈话的干部诚恳地表示。

  对监督检查发现的突出问题，以及整改不到位不及时、效果不明显的责任主体，派驻纪检四组督促各级党组织精准运用提醒谈话、诫勉谈话、责令检查等方式追责问责，强化责任人员“守土尽责”意识，推进问题整改落地见效，构建监督闭环管理，以大监督“提质”为企业发展“护航”。

  “监督只是手段，保障发展才是目的，我们将持续完善大监督格局，推动监督从有形覆盖向有效覆盖深度转变，释放更大治理效能。”派驻纪检四组负责人表示，“我们将不断优化工作方法，以更大力度、更实举措推动全面从严治党向纵深发展，努力营造风清气正政治生态，为供应链物流行稳致远提供坚强保障。”