集智聚力谋新篇，擘画发展新蓝图。12月上旬，京港澳改扩建公司在汉召开2023年高质量发展研讨会，与会部门代表结合重点工作，深入剖析难点问题，积极探索新方法新举措，助力京港澳改扩建项目高质量建设。公司党委书记沈典栋、总经理杨琴出席会议，副总经理万雄主持会议。在家班子领导及相关部门负责人参加会议。

会议表示，各部门代表充分发表意见和建议，会议达到了预期效果，要坚持将国家发展趋势、交投发展理念应用到京港澳改扩建项目建设中不动摇。会议强调，一是提高政治站位，高标准的改扩建项目定位才能匹配高质量发展要求；二是高品质的项目建设需要高效率的执行力去落实；三是解决业务发展不平衡问题，实现全方位的综合提升；四是明确未来的发展方向，确保每一项工作都经得起历史的检验。

会议指出，要充分发挥党建工作的引领作用，做好“两个一”工作，一是打造一个富有活力的“映山红”党建品牌；二是打造一个团结温馨的管理团队，通过强化谈心谈话，搭建锻炼平台，加强人才培养，不断提升规范化管理。

会议要求，技术管理方面，要坚持“两个提升”，一是理念再提升，坚持走出去、引进来，不断提升设计理念；二是能力再提升，坚持内控管理，提升效率，提升变更设计的规范性、合理性和及时性。安全管理方面，一是加强安全体系检查，确保体系规范运转；二是加强双重预警机制建立和检查；三是安全设施的标准化作业；四是强化安全交底培训工作。合同计量方面，一是加强学习，进一步提升业务能力；二是强化进度管理，确保下达进度的科学性，进度情况及时跟踪，做到及时纠偏；三是规范合同管理、变更管理、新增单价管理，及时计量。