围绕“去年的工作怎么看”总结得失，锚定“新年的工作怎么干”筹划部署。近日，派驻纪检十组召开组务会“复盘”2023年工作，谋划2024年工作，“五个一”凝心聚力开新篇。

  学习培训强素质，坚持“每周一学”。坚持以学铸魂、以学增智，将理论学习和业务学习相结合，集中学习和自主学习相结合，每周开展一次集中学习，内容涵盖政治理论、党纪法规、纪检业务，以现场互动问答、交流研讨等方式提高学习效果，提升纪检干部综合素质。

  模拟办案验成效，坚持“每月一练”。以中央纪委国家监委发布的执纪执法指导性案例、已办结的问题线索为蓝本，每月组织开展一次模拟办案演练，通过对受理线索的分析研判、案件定性、安全办案等方面全过程进行模拟，不断提高纪检干部执纪办案能力。

  日常监督常态化，坚持“每月一检”。将日常监督融入驻在公司治理体系，突出目标导向、问题导向、结果导向，聚焦关键少数、关键事项、关键节点，以参加列席会议（专题会议）、现场调查、驻点监督、谈心谈话、专项检查等方式每月开展一次监督，对检查发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒督促整改。

  以政治监督为统领，坚持“每季一督”。突出政治监督属性，重点对驻在公司党委执行党的理论、路线方针政策,贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神以及中央、省委和集团党委决策部署和工作要求等情况每季度开展一次监督检查，定期向驻在公司党委汇报监督检查情况，提出加强和改进工作的意见建议。

  聚焦重点领域监督，坚持“半年一查”。以推进合规建设为目标，结合驻在公司生产经营实际，聚焦资金支付、合同履约、设计变更等重点领域和薄弱环节，以听取汇报、查看资料、实地检查等方式每半年开展一次监督检查。按照“边检查、边处置、边整改、边建章立制”的原则，推进问题整改，举一反三建立长效。