3月13日，湖北交投集团党委委员、总会计师余彬一行赴联系点鄂州投资公司调研指导，并与鄂州市委常委、副市长卢辉举行会谈。鄂州市交通运输局党组书记、局长陈卫兵，华容区委副书记、区长龚骏，鄂州投资公司主要负责人陪同调研。

余彬一行先后实地察看了湖北长江现代物流产业集聚示范区·现代物流园等项目，调研了解鄂州市多式联运示范区供应链平台运行情况，听取了鄂州投资公司关于生产经营情况的汇报，对鄂州投资公司全员面向市场谋经营所取得的实效予以肯定。

座谈会上，卢辉副市长代表鄂州市委市政府欢迎余彬一行来访调研，表示将全力支持湖北交投集团在鄂州投资建设发展，进一步深化在交通基础设施建设、供应链物流产业、产城融合、新型能源开发等领域合作，实现地企互利共赢。余彬感谢鄂州市委市政府一直以来的大力支持，表示将持续加大投资力度，加快推进城际快速通道、沥青储运码头、多式联运供应链基地及新型城镇化等项目建设，与鄂州共同推动产业链和供应链深度融合，为加速迈向新时代“九州通衢”贡献合力。双方还就当前工作中遇到的困难和问题进行了沟通协商。

余彬指出，当前鄂州投资公司机遇与挑战并存，既有国债政策资金、省级战略部署、武黄改扩建和机场高速二期等重大机遇，又有投资收益回笼慢、优质资源稀缺、现金流紧绷、经营人才短缺挑战，要抢抓机遇、直面挑战，在攻坚克难中不断探索新路径、激发新动能。一是措施要实。牢固树立目标导向、结果导向，充分学习借鉴成功经验，站在政企需求的角度，科学制定切实有效的措施，把贯彻落实集团工作部署和要求落在实处。二是行动要快。切实增强责任感、使命感和紧迫感，紧盯目标任务，早谋划、早部署、早落实，做到目标清楚、思路清晰、行动迅速，看准了就抓紧干。三是资源要新。紧盯“四个”机遇，创新发展路径，系统性谋划业务发展，加快控制优质稀缺资源，不断提高核心竞争力、增强核心功能。四是机制要活。聚焦管控架构、管理层级、干部人才等领域继续深化改革，提升经营活力，推动市场化理念根深蒂固、贯穿始终，进一步做实做实做大做强子公司，层层压实压紧经营责任，建立完善的市场化配套机制。

集团公司产业发展部、融资财务部，鄂州投资公司领导班子及中层干部参加活动。