4月28日，宜昌运营公司召开中国公路学会高速公路运营管理年会筹备工作推进会（以下简称“年会”），全面梳理当前各项工作开展情况，查漏补缺、提速推进，确保以高标准、高质量做好年会筹备各项工作。

  会上，会务统筹组对前期年会筹备基本情况进行通报，各工作组组长依次发言，将各组承担的工作任务及进展进行详细汇报，会议围绕信息收集、车辆调度、跟车解说、宣传推广等方面进行深度交流、仔细梳理。与会人员广开思路、畅所欲言，就年会筹备细则提出了宝贵的建议和意见。

  会议指出，本次年会会议规模大、时间紧、任务重、关注度高。目前，年会各项服务保障工作已全面进入紧张的冲刺阶段。各工作组务必树立“一盘棋”的协作思想，深刻认识到成功举办年会的重大意义。围绕这一目标，凝聚全公司力量，齐心协力、共同努力，确保年会如期顺利举办。

  会议强调，一是要思路清晰，紧扣关键。善用“谋事之基，成事之要”，深入开展思维碰撞与头脑风暴，解决“想到”这一难题，把“想法”变成“招法”，对“难题”进行“解题”。二是要真诚服务、专业高效。各工作组要密切配合，加强沟通协调，形成工作合力。所有环节精心策划、周密安排，确保都在可控范围内。同时，加强风险管理，做好应急预案，确保年会顺利进行。三是要细化措施，把握流程。不断加强沟通衔接，做好信息及时传递与有效流转。同时，以年会筹办“作战图”为导向，明确各项任务与目标，提升各组成员的“单兵作战能力”，确保每个成员都能独立、高效地完成任务，为年会筹备工作贡献力量。

  会后，组织开展了流程预演、现场路线实勘。