3月1日，鄂东公司“2018年收费运营管理工作会”在公司机关成功召开。会议深入贯彻学习了党的十九大精神，并部署了鄂东公司2018年收费运营管理各项工作。公司党委书记、总经理石云，纪委书记缪林，副总经理何辉、夏正洁、张振武出席会议，会议由张振武主持。

会议现场

　　会议传达学习了集团公司运营事业部总经理谭慧农在2018年度运营工作专题部署会上《深挖政策红利 狠抓标准落地 全面打造运营管理品牌新形象》的讲话精神，并下达了鄂东公司2018年通行费收入目标任务，全面启动了鄂东公司“精彩鄂东 创意无限”庭院经济建设创意大赛活动，旨在将庭院经济建设工作与收费运营有效结合，形成相辅相成、齐头并进的工作局面。 

　　能“文”能“武”，展现风采 

　　在热烈的掌声中，来自鄂东公司各基层单位的8名收费业务尖兵和业务骨干，以点钞、点卡、输车牌、礼仪操展示、自创自唱收费歌曲等多种形式，对收费业务技能、窗口文明服务进行了精彩讲解和展示，和谐欢乐的氛围萦绕会场，展现出鄂东公司青年员工充满朝气、多才多艺、努力奋进的一面，表达了员工饱满的工作热情和对公司腾飞发展的美好愿景。

才艺展示（一）

才艺展示（二）

　　不“骄”不“躁”，砥砺前行 

　　会上，鄂东公司2017年度先进集体、先进个人代表进行了交流发言：“成绩代表过去 目标就在前方 ”、“新的征程等待着我们”、“不忘初心，不骄不躁，撸起袖子加油干”。在新的一年里我们将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态紧紧围绕公司发展目标和任务，积极推进各项工作有效落实，助力鄂东公司收费运营管理再上新台阶。 

　　攻“坚”攻“难”，争创一流 

　　随后，公司副总经理张振武作了题为《精细管理显成效 创新求实上台阶》的收费运营工作报告，报告分别对2017年收费成绩、创新亮点举措、标准化站所创建、窗口文明服务、稽查营销、安全机电管控六大方面进行了全面总结，并指出了存在的不足，同时对2018年收费运营工作进行了部署，提出了“精细管理、创新求实、提质增效”的总体要求，全体干部员工要攻坚攻难，开拓进取，不断增强“四个意识”，全面推动收费运营各项工作稳步、高效提升。 

　　最后，公司党委书记、总经理石云对各单位提出了五点要求：一是要抓任务目标，确保年度收费创新高；二是要抓窗口服务，打造服务明星树形象；三是要抓业务技能，培育岗位尖兵树标杆；四是要抓人才培养，强化队伍建设谋发展；五是要抓庭院经济，推进转型发展再提升。 

　　2018年是鄂东公司运营管理“争创一流”的关键年，公司全体员工将克难攻坚，时刻牢记使命，勇挑重担，以更加坚强的政治定力、更加有为的责任担当、更加饱满的工作热情，全身心投入到鄂东公司发展的事业中，推进鄂东公司转型发展再升级，奋力实现公司运营管理创一流。