10月10日，鄂西北运营公司召开四季度工作调度会暨决战四季度攻坚行动部署会。动员公司上下要一心铆足干劲，冲刺加压决战四季度，奋力实现质与量的大提升，以实干实绩交出全年优异答卷。

  一是聚焦收费主业抓攻坚突破。深入大型企业、厂矿等单位走访调研，力争签订2-3个“先交后返”营销协议和1个差异化收费项目，完成5.2万套ETC发行任务；结合两级监控和“1+6+N”三级稽核体系优势，开展“历史欠费工单”“沉寂工单”专项清理稽查活动，确保堵漏增收；深化建管对接机制，妥善解决缺陷工程，着力完善硬件设施，确保十巫北路段如期实现开通运营。

  二是聚焦通行品质抓攻坚突破。推进七个专项养护工程施工，确保完成剩余1.2亿元货币工程量；开展路域绿化景观整治提升三年行动，创建130公里绿化景观示范路段，打造2个“最美互通”，完成十土段5公里中分带硬化及花坛改造工程；推进沿路应急仓库维护升级，形成“全线覆盖、区域辐射”的养护应急基地和应急仓库支援网。

  三是聚焦安全管理抓攻坚突破。压实路桥坡隧“四长”责任制和“一路多方”联勤联动、省际互联互通机制，高效推进窑淮至竹山段长纵下坡、十土段等事故易发路段安全提质升级工作，统筹抓好防秋汛、抗冰雪、保畅通等重点工作；开展安全隐患整治活动，整改完成公司自查、行业部门检查、十堰市安委办督查隐患，推进沿线所有隐患清零见底。

  四是聚焦改革创新抓攻坚突破。完善集约化管控体系，稳妥推进1-2个党总支集约化改革；推进智慧高速建设，完成六里坪窄岛化改造，加快推进站所自主发卡缴费设备、收费站智慧云仓建设以及平板交易服务器加装应用；探索“机电自维”“道路自巡”管养机制，建立“可视、可分析、可预警、可调控”的监控管理格局；配优配足巡检人员和巡查车辆，推进“委托巡查”向“自主巡查”职能转变。

  五是聚焦综合保障抓攻坚突破。推动“五比五看”竞赛与“决战四季度”攻坚行动有机融合，保障竞赛出成果、攻坚有成效；加强依法合规治企，开展重点领域专项监督检查，推进六里坪法治宣传教育基地建设，让合规运行成为日常管理的新常态；拓展路衍经济，广开门路破解经营开发难题，盘活闲置资产，实现“分散变集中、资源变资产、资产变资本”。

  六是聚焦建强党建抓攻坚突破。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实推动党纪学习教育走深走实；优化党、工、团组织架构调整，探索服务员工、服务司乘、服务社会的新方式、新路径；持续完善“五个人才库”，加大员工转岗培训，助推员工成长成才；创新开展党风廉政教育活动，构建“云上清廉”宣传阵地，丰富廉洁教育基地品牌，推动“廉洁”理念根深蒂固、贯穿始终。