3月27日，三江港公司党委书记、董事长刘晓华、总经理朱军带领班子成员及有关部门负责人赴建设开发公司、港口公司两家子公司调研，现场解决问题，强力推动工作进度，奋力实现“三年攻坚”目标。

　　会上，子公司分别汇报了当前工作进展情况、2018年重点工作计划、需要母公司解决的问题；各相关部门就子公司提出的困难和问题进行了答复和表态；班子成员就分管的工作进行了安排部署。党委书记、董事长刘晓华指出：2018年是落实集团公司“三年攻坚计划”的开局年，围绕三江港公司8.58亿元年度投资目标任务，各子公司、公司各部门要进一步细化目标，倒排工期，大战二季度，确保时间过半、任务过半；要以目标、问题、责任为导向，克难攻坚，破解征地拆迁、筹融资等难题，加快区域开发步伐；要抓好班子带好队伍，以党建为引领，“三个责任”一起抓，争创文明单位、示范基层党组织。 

　　会议还就制约港口及市政道路建设的拆迁问题、项目资金保障问题、交竣工验收问题等15项具体工作进行了安排部署，明确了工作任务、工作要求、责任人及时间节点，以此推动项目建设进度，加快实现三江港新区“港产城”一体化发展。