为深入践行依法治企理念，推动合规管理三年行动计划稳步实施，近日，京珠运营公司围绕严防严控关键领域合规风险、保障公司经营稳健发展的核心目标，积极开展合规“回头看”专项检查工作。
一是查运行决策合规。将合规审查作为“三重一大”、党委会、总办会议事的前置环节，嵌入集体决策、制度执行、监督执纪全过程。建立各岗位合规职责清单，明确合规部门及各单位兼职合规管理员工作职责，形成层层压实、环环相扣的责任体系。
二是查制度体系合规。将合规建设内化为管理和工作制度，制定修订了合规管理办法，编制合规手册、合规风险识别表、合规流程图，确保公司员工能识别、能处置、有规范，形成了“事前制度规范、事中动态监管、事后监督问责”的“大合规”体系。
三是查运行情况合规。将合规建设纳入权责清单，实行全员合规责任制。检查组采取OA抽查文件，现场查阅资料、调取档案等方式，以制度建设、运行机制、重点领域合同履约、资金支付等全流程过程为检查重点，对照检查整改清单，逐项梳理问题，确保问题逐一清零，逐项销号，构建高效闭环的工作体系，有力有序推动合规“回头看”检查落实落地。
四是查宣传教育合规。公司坚持将合规文化深植于企业文化之中，初步建成武汉北“合于六方 玉成和畅”示范点，开展“法治护航 合规有我”文化作品评比、“合规建设 笃行致远”等系列宣传，举办《合规风险及其防控》等专题培训，形成“组织机构健全、内控体系完备、风险防控有力、文化氛围浓厚”的良好格局，致力打造“楚道兴 京珠合”合规品牌。
