10月31日，湖北交投集团召开运营板块工作调度会。集团公司党委书记、董事长杨昌斌出席会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理、总法律顾问罗寿龙，董事会秘书晏振华，运营总监简海云参加会议。

  会议总结了2024年三季度运营板块工作，对四季度重点工作进行了再动员再部署；运营集团和相关运营公司负责人分别作了交流发言。

  会议指出，完善的路网是畅通经济发展循环的基础支撑，优质的服务是保障民生的重要抓手，良好的路域环境是“美丽湖北”建设的形象窗口，数千亿的路产是湖北国资的核心资产。各运营管理单位要充分认识做好高速公路运营管理工作的重要意义，以做好运营保障服务为宗旨，进一步坚定信心、奋力加压、持续攻坚，以新理念新思维推进运营事业发展，为集团公司持续健康稳定发展多做新贡献、创造新业绩。

  会议要求，运营板块要树牢“大运营”理念，强化营销意识，发展路衍经济，做好“一盘活五融合”的文章，主动参与高速公路建设规划，把高速公路建设与未来高速公路运营管理、经营开发实现需求紧密结合；要树牢企业化理念，强化效益意识，要聚焦价值创造，时刻把握市场导向和效益原则，开源节流，降本增效，形成真抓实干降成本、全力以赴创效益的良好氛围。要树牢“市场化”理念，强化创新意识，在当前激烈的市场竞争中，在遵循市场发展规律的前提下，不断推进企业改革发展创新，要以“创新思维”开拓市场，用“科技创新”推动发展，不断创新运营新模式，在低空经济、北斗应用、智慧高速、无人养护、AI检测等技术应用推广中不断探索。

  会议强调，今年四季度是冬季防冻防滑、春运保畅关键时期，要以“一失万无”的心态做“万无一失”的准备，做好随时打仗、随时打硬仗的充分准备，以更高标准更实举措筑牢运营生产的安全防线。要提高政治站位，做到守土有责、守土尽责，把好运营管理安全稳定大局。要时刻守住安全生产的底线，做到压实责任到位、隐患排查到位、应急措施到位、安全培训到位。坚持“政警路企”四位一体工作机制，压实政府属地管理职责，充分依靠借助地方政府力量资源，做到分兵把守、分段负责、分类处置、资源共享、联合作战。用好“人防+物防+技防”手段，加快推进道路监控视频加密工程，加强无人机应用推广，做好防冻防滑物资储备。健全“自查+巡查+督查”机制，运营公司做好日常自查排查，高开公司协同做好道路巡查，运营事业部发挥统筹督办职能，做好督查工作。形成“预防+预测+预案”闭环，进一步完善预案标准，强化天气监测预警，做好车流分析研判，及时做好信息宣传发布，以确定性的硬措施，应对天气不确定的变化。总结推广基层典型示范经验，通过总结推广抗冰除雪过程中发挥重要作用的有益经验，做好今冬明春的防冻防滑、除雪保畅工作。

  会前，参会人员现场观摩了鄂西运营公司养护指挥体系运行，桥下空间保护和利用，恩施西改扩建示范工程，高速综合服务驿站建设，鄂西“山货郎”和石榴主题公园建设，养护标准化建设以及冬季应急准备工作等情况。

  本次会议以视频形式召开，集团公司相关部门负责人，运营集团及各运营公司主要负责人、相关部门负责人在主会场参会，各运营公司其他领导班子成员、干部职工代表在视频分会场参会。