3月21日，智能检测公司举行桥隧检测部、道路检测部副部长竞岗答辩，来自公司机关、事业部和项目的13名精英骨干参与了激烈的答辩竞岗。这是该公司创新人事制度，建立能上能下选人用人机制的一个缩影。

　　为认真贯彻落实集团公司人事制度改革精神，智能检测公司结合“三年攻坚战”发展要求，着力破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍，逐步实行岗位与职级分离，加快经营层职业化进程。在今年初对检测中心经营管理团队进行公开竞聘后，3月开始对桥隧检测部、道路检测部3名副部长的岗位进行公开竞争上岗，竞岗按组织报名、资格审查、提交竞岗方案、竞岗答辩、评分测评、确定考察对象、组织考察和公示任命等程序进行。 

　　据了解，在选强配优管理骨干的基础上，下一步，该公司还将推进劳动用工制度、薪酬体制机制改革，以建立人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的用人用工机制，切实发现人才，引进人才，留住人才，为人才发展畅通渠道，进一步激发员工活力和积极性，让有为者有位，有位者有为，无为者无位。（戴绍火）