纪检工作

纪检二十五组:坚持有“研”在先 助力精准监督

  • 来源:燕矶桥公司
  • 发布时间:2024年11月15日

  在日常工作中只有及时发现问题、推动解决问题,才能防止小问题演变成大问题,个别性问题蔓延成普遍性问题,容易解决的问题演变成老大难问题。纪检二十五组坚持把严明纪律贯穿于党员干部日常教育监督管理的全过程、各方面,立足于抓早抓小、防微杜渐,坚持“系统研学”“精准研判”“深入研究”进一步提升精准监督能力。

  系统研学 做到信念坚定、本领过硬“执纪者必先守纪”。新形势下,“四风”问题隐形变异,违纪违法手段越来越多样化、隐蔽化,对纪检工作人员的履职能力提出了新的要求,纪检二十五组坚持从三方面入手系统研学,提升监督执纪本领,一是提高业务素质,苦练基本功,坚持系统全面的学习业务知识,加强思想淬炼,牢记初心使命做到忠诚干净担当;二是多维度提升能力素养,加强纪检业务知识、监督对象业务相关知识的学习,做到既善于从纪检角度把握问题的性质,又善于从业务角度发现问题;三是加强沟通协调能力和融入队伍发现问题能力,进一步提升能精准发现问题能力,提高监督质效。

  深入研究 做到由表及里、及时有效“开良方治未病”。在监督执纪过程中往往最先接触到的是“小问题”,及时有效“开方治病”才能实现有效监督。纪检二十五组深入研究日常监督中“小问题”产生的原因,坚持从三方面入手推动问题解决,一是以小见大发现问题,深入了解情况调查研究,通过从点滴抓起,从具体问题管起,及时了解党员干部的思想、工作、生活状况;二是以点带面分析问题,在实践中透过党员干部的言行举止来观察端倪,关注党员干部在群众中的口碑、“八小时外”的生活圈和朋友圈等;三是建章立制推动解决问题,强化制度约束织密监督网,坚持规范用权,严格执行现有的公务接待、财务管理、民主决策、廉洁自律等方面制度,做到议事有规则、决策有依据、执行有要求、检查有标准,切实形成用制度管权、管人、管事的良好局面。

  精准研判 做到环节清晰、风险点明晰“防患于未然”。监督执纪是纪检工作的核心,纪检二十五组强化对监督对象的工作流程、基本情况、重点环节进行分析研判,在工程项目建设中,聚焦设计变更和合同履约支付的管理等关键环节,纪检工作人员深入其中,了解其相关政策法规、执行依据等,对监督对象的充分研判,全面掌握,为及时发现问题提供有效指引,在聚焦关键环节、关键人、关键事的监督中针对性更强,方向性更明确。强化对监督对象的精准研判,做到“心中有数手中有招”在日常监督中把各种潜在风险想得更充分,监督检查方案做得更周全,风险防控措施做得更细致,现场检查做得更扎实,实现抓早抓小、防微杜渐。

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