4月22日，智能检测公司召开经营工作及安全生产工作会议，党委书记、董事长杜辉，党委副书记、总经理李长杰要求公司上下要正视问题、压实责任、严格管理，确保完成时序目标。
会议对一季度经营工作进行了分析，找准了问题和原因，对二季度工作进行了调度。会议认为，一季度安全生产平稳可控，要继续强化管理，保证生产安全。
党委书记、董事长杜辉强调：一是要担当作为，压实责任。公司上下要以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，构建明责、履责、督责、追责的完整责任链条，层层传导压力。二是要强化调度，激发潜力。结合新政策、新动向和新要求，进一步调整业务板块目标，建立更加先进和灵活的考核机制，激发各个生产要素潜力。三是梳理流程，严格管控。进一步梳理各层级、各板块、各业务的管理程序和流程，强化管控质量和效果，从严落实管控，切实提高经营水平和经营效益。
党委副书记、总经理李长杰要求：一是要分析形势，找准路径。进一步强化项目承接能力和手段，着力提升经营业绩。二是要打造品牌，做实研发。抓好资质就位、常福基地二期、设备招标等工作，着手在全省率先开展全过程服务业务，打造企业核心竞争力，形成企业品牌效应。三是严格制度，强化管理。严格安全生产、质量管理等各项管理制度，监督制度落实和运行，整治隐患，建立预案，强化处置，确保管控到位。
公司班子成员，各职能部门、各项目主要负责人及安全生产先进代表共76人出席会议。（戴绍火）
