党旗红，企业兴。2024年年底，湖北交投高速公路发展有限公司（以下简称“高路公司”）正式发布“在路上”党建品牌，以品牌兴企，凝心聚力。

高路公司实施“委管+总监办”新型模式的石桥铺互通项目

  把品牌认知和实践聚焦在“路”上，公司党委通过“党建领航在路上、使命担当在路上、清风护航在路上、科技创新在路上、文化建设在路上”五个“在路上”，全力打造“红色高路、责任高路、阳光高路、数智高路、文化高路”，以“135N”党建工作模式构建一体化大党建工作体系，在奋力推进中国式现代化湖北实践中勇当“开路先锋”。

  红色高路：党建领航在路上

  强化政治引领。第一，坚持以党的政治建设为统领，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。第二，完善现代企业制度，全面落实“党建入章”工作，全面贯彻民主集中制，严格落实“第一议题”制度，持续夯实“三重一大”决策制度和“末位表态”制度。第三，坚持党管干部、党管人才原则，健全“选育管用”全链条机制，打造科学合理的绩效考核和薪酬分配体系，鲜明树立“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的选人用人导向。

  强化思想引领。第一，以“学、讲、评”方式开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断加强理论学习，持续强化自身建设。第二，推进主题教育常态化长效化，通过党委书记讲党课活动，紧紧围绕项目建设和产业发展工作中的难点和痛点，组织召开学习研讨交流会，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

  强化组织引领。第一，健全上下贯通、执行有力的组织体系，严格按照规定职数配备班子，实现党的组织和党的工作全覆盖。第二，全面推行基层党组织标准化规范化建设，围绕“三会一课”、主题党日、组织生活等多措并举，努力实现“政治领导有力、组织覆盖有力、号召凝聚有力、引领保障有力、自我革新有力”“五个有力”的党支部建设。

  责任高路：使命担当在路上

  心系“国之大者”，践行“交通为民”。第一，在省属战略中勇挑重担，担当“项目代建”和“咨询监理”主体责任，以“建设人民满意交通”为目标，高质量、高标准推进交通基础设施重点项目建设。第二，树牢“生态优先、绿色发展”全过程理念，锻造“平安百年品质工程”，全面赋能城乡融合、乡村振兴及民生改善提供强有力的高速支撑。

  彰显国企担当，传递温暖力量。第一，坚持以人为本的理念，完善职工之家、图书室等阵地建设，开展多种形式主题活动，丰富职工业余文化生活。第二，牢记“为民服务”宗旨，携手社区共治共建共享、金秋助学等活动的开展，积极与地方政府、社区等各方建立良好的合作关系，共创美好未来，彰显国企担当。

  阳光高路：清风护航在路上

  压紧压实主体责任。第一，党委每年研究党风廉政建设至少 2 次；第二，领导班子成员结合实际落实“一岗双责”，解决各重点领域突出问题；第三，建立完善党委、党总支和基层单位党风廉政建设任务清单，层层压实责任；第四，坚持开展党风廉政建设情况日常督导检查，发现不足加强整改。

  推进清廉国企建设。第一，坚持打造“阳光高路”廉洁文化，丰富创建载体，推动文化建设进项目、进一线、进头脑；第二，坚持把党风廉政教育作为各组织、单位日常会议、学习活动的重要内容，发挥教育引导作用；第三，在工程建设领域持续推进“阳光高路·廉洁工地”联创联建，加强“楚道卫士”品牌创建；第四，开展党风廉政建设宣传教育活动，发挥“510·我要廉”载体作用；第五，制订风险预警防控清单，持续完善防控体系。

  狠抓纪律作风建设。第一，督促领导班子落实全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设和反腐败工作，加强宣传教育和预防工作，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”建设；第二，审查党员干部违反党纪的案件，运用监督执纪“四种形态”，全面净化企业政治生态；第三，对依法履职、秉公用权、廉洁从业等情况开展监督检查，为公司健康发展保驾护航。

  数智高路：科技创新在路上

  打造新质化人才队伍。大力实施“头雁计划”“薪火计划”“先锋计划”，建强党支部书记、党务干部、党员队伍“三支队伍”，锻造代建铁军、监理铁军。第一，实行支部书记抓党建工作述职评议考核，打造“三懂三会三过硬”的高素质党支部书记队伍。第二，强化党务干部业务培训，以“精通业务、熟知党建”为基本标准，配齐配强党务工作者，推动党务干部与业务干部“双向交流”。第三，组织开展“双带”工作，通过“党员带群众、专家带骨干”，深化三维联动进行时，打造新时代“四岗三队”。第四，通过公开竞聘、用工形式转变等措施，打造育才管才“练兵场”。

  打造智能化发展赛道。大力实施创新驱动战略，用好“路”的资源，加快“数”的步伐。第一，积极搭建“建管一体化云平台”，实现“业务办理”与“数据汇聚”相融通，打造多方协同的智慧公路数字化平台。第二，积极推广智能化系统实践应用，建立高效的外部沟通机制，持续深入开拓省内外市场，以开放性思维让“数智高路”在新一轮产业发展赛道中赢得主动、抢占先机。

  打造多元化产业体系。第一，持续推动产业升级，加快战略布局，形成以项目建设为核心、以咨询监理为支撑的“一站式”建设管理产业链，主动参与集团投资建设的物流产业园区、交旅融合、城市更新、服务区改造等房建、市政项目建设。第二，持续推动项目建设与路衍经济融合发展，探索产业发展新路径，积极延伸建设产业链上下游领域，逐步实现企业经营模式、盈利模式的转型升级。

  文化高路：文化建设在路上

  把握意识形态，坚定文化自信。坚持“党管意识形态”，严格落实意识形态责任制和网络意识形态责任制，积极培育和践行社会主义核心价值观，抓好形势任务教育，加强精神文明建设，开展主题党日、道德讲堂等多种形式的主题活动，积极传承中华优秀传统文化、老区精神，营造风清气正的意识形态环境。

  塑造企业文化，筑牢精神高地。注重将传承红色基因、弘扬爱国主义精神融入企业文化建设，弘扬中国共产党人的精神谱系，感悟高速沿路革命先辈的如磐初心，塑造企业核心价值观。组织开展系列文化活动，编撰公司《大事记》系列、激发员工爱国之情、报国之志，发扬“团结、敬业、自强、创新”交投文化，汇聚强大凝聚力、向心力。

  强化宣传引导，增强品牌传播。围绕“五个高路”发展理念，以“在路上”党建品牌创建为主线，赋能“楚道卫士”文化内涵，构建“135N”一体化大党建宣传体系，充分利用好全媒体平台，科学制定栏目，创新传播方式，以品牌故事为切入点，延续高路基因，展示高路风采，提升公司品牌影响力。

  公司党委通过加强顶层设计，做好系统谋划，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动党建工作融入中心、嵌入管理、落到实处、推向纵深，品牌影响力显著提升，形成“在路上”党建品牌与“楚道卫士”形象品牌同频共振发展新局面。