4月17日，集团公司党委书记、董事长张嗣义一行赴财务公司、资本投资公司调研并召开座谈会，会议听取了两公司一季度工作情况汇报，并就有关问题进行了深入探讨。

   张嗣义充分肯定了财务公司2016年度的工作成绩，他表示，财务公司切实实现了“在改革中起步、在探索中迈步”，并在集团公司协同发展方面取得了良好成效。集团公司将全力支持财务公司完善组织结构、加强资金集中管理、打造全牌照经营、完善薪酬考核体系等方面工作。他要求财务公司，一是要强基拓能，积极发展成为集团公司转型发展的排头兵、综合增效的驱动器，努力提升创融能力、创本能力和创效能力；二是充分发挥财务公司在集团发展裂变中的撬杆作用，助推集团公司转型发展；三是在结构性调整中做好战略谋划，站高看远，进一步推动协同发展，把握市场差异化规则，力争实现集团利益最大化；四是将财务公司发展成为集团人才的培育摇篮，积极培养具有资本运作能力和财务金融管理能力的复合型人才；五是优化综合金融运营模式，协调处理好集团、成员企业、财务公司三方利益；六是做好风险防控与综合效益的统筹工作，实现对成员企业的风险预警与市场培育的协调发展。 

   在听取资本投资公司一季度工作情况汇报后，张嗣义强调，资本投资公司要进一步强化基金管理职能，坚持在改革中创新，在创新中规范，根据发展需要逐步完善顶层架构；要进一步开拓市场，加强风险防控体系建设。对资本投资公司提请集团支持的具体工作，张嗣义表示，集团公司相关部门要加强研究，按程序尽快帮助解决。同时，要进一步细化完善集团管控实施方案，明确母子公司、母子基金权责边界，理顺工作关系，为支持资本投资公司做强做优做大提供体制机制保障。

   集团公司总会计师谢继明、副总经理罗泽华、董事会秘书、党委组织部部长张勇及相关部门负责人陪同调研。