2月27日，高路公司组织召开学习贯彻集团2019年一季度生产调度会暨建设管理座谈会精神的专题会议，及时宣贯集团相关会议精神。公司领导及中层干部参加了会议。
会议传达了集团高速公路2019年一季度生产调度会暨建设管理座谈会精神，组织学习了《省交投集团公司关于进一步加强建设事业管理的通知》、《省交投集团高速公路建设项目2019-2020年度“攻坚杯”劳动竞赛活动实施方案》文件精神及相关要求。同时，传达了集团党委中心组（扩大）学习会暨2019年党建及纪检工作会精神，组织学习了《省交投集团公司2019年度纪检监察工作要点》。参会代表结合集团改革发展的目标及本岗位工作纷纷谈了学习体会，并提出了相关工作意见和建议。
高路公司党委副书记、总经理卫华作了总结讲话，他指出集团对高路公司进行重新定位，进一步明确了高路公司的目标和发展方向，高路公司将坚决拥护和落实集团党委的决策部署，打赢“三年攻坚战”，并认真研究探索代建管理模式，精耕细作，打造品牌和样板工程。总结半年来高路公司管理的工作经验和教训，他指出全体员工要牢固树立毫不利己、专门利人的价值观，坚持“有为”才“有位”价值取向，坚持群众路线。最后，他激励全体员工要充满信心，加强学习，增强能力，做好担负重任的思想准备和能力准备，围绕“三年攻坚”目标拼搏奋进再出征。
