10月10日，宣鹤公司组织召开“我为品质工程建言献策”座谈会，参会各单位分别展现了钢筋定位胎架、高墩环形喷淋养生系统、预制T梁篷布全封闭自动喷淋养生系统、二衬砼养护胎架、移动式湿接缝模板安拆台车、钢筋切割带锯床和实体工程、内业资料二维码信息管理等一批“五小活动”活动成果。

    此次“品质工程”交流会，共总结 四点创建的做法：一是制定方案、宣传手册和考评细则， 编制“质量通病”防治手册；二是组织开展 “六项专项治理”活动、混凝土施工专项治理活动等一系列专项活动;三是聘请武汉理工大学的4名专家组成砼技术咨询服务团队，为鄂西项目群提供砼施工技术咨询服务；四是开展“品质工程”评比工作，实行“品质工程”挂牌和奖励。并指出了“品质工程”创建存在的三个问题：一是部分参建单位对“品质工程”创建活动的认识不到位，重视程度不够，活动开展情况参差不齐；二是施工队伍的业务素质、施工能力和水平普遍偏低，达不到“品质工程”施工的人力资源要求；三是标准化施工推行不彻底，盲目抢工期，降低了施工质量要求，工序管理、实体工程无法到达“品质工程”的要求。提出了“品质工程”创建四点要求：一是“品质工程”创建制度化；二是“品质工程”创建标准化；三是工序细节控制精细化、工法化；四是技术培训交底常态化。

    鄂西项目群建恩、宣鹤高速各施工、监理单位及中心试验室有关人员参会。