为有效维护高速公路运营管理秩序，净化联网收费环境，不断适应全国“一张网”收费运营新形式新要求，根据省公路局统一安排，7月11日-7月15日，由楚天公司牵头，联合越秀（湖北）大广南公司、越秀（湖北）汉鄂公司，开展了全省第八区联网收费联动稽查活动。
针对此次活动，楚天公司高度重视、精心准备，主动对接区域内经营管理单位，按照“一站一策”原则，从稽查重点、路线安排、专班组建、后勤保障等方面，迅速制定第八区联动稽查活动方案，成立联动稽查活动专班，通过“专班牵头推进、各方通力协作”，积极营造联动稽查氛围。
联动稽查专班重点对区域内汉宜、大随、大广北、汉鄂、大广南、黄咸等六条路段，1处新建互通、2个重点服务区、9个收费站开展稽查，积极构建路段、收费站、服务区全方位的联动稽查体系。
在对内稽查方面，对收费站政策执行、制度建设、运营秩序、服务质量、过程把控、内业管理、收费操作、特情处理等多方面开展全方位的稽查，以规范收费行为促进收费稽查工作持续开展。
在对外稽查方面，从四大类逃费方式着手，对政策法规宣传、逃费分析、规范补费、工单处理等进行稽查，以积极适应新收费形势下稽核方式为目标，有力保障“应收尽收、颗粒归仓”。
第八区联动稽查专班以此次活动为载体，加强与重点服务区的走访交流。在汉宜段枝江西服务区、大广南大冶服务区，通过对收费政策宣传、逃费案例分析等方式，源头管控，多管齐下，积极在打逃堵漏方面配合协作，有力维护服务区良好经营及通行环境。
此次联动稽查活动还与党员干部下基层察民情解民忧暖心民实践活动充分融合，稽查专班人员实地走访潜江金澳科技公司，与该公司负责人面对面沟通交流，征求企业对高速公路通行服务的意见和建议，并对收费政策、OBU办理及售后、超限管控等相关问题进行现场答疑，打破了常规稽查活动局限性，为企业经营排忧解难，体现出高速公路运营单位的责任担当。
下一步，楚天公司将以提升稽核管理水平和构建和谐收费环境为目标，加强与区域公司紧密联系，优势互补、资源共享、形成合力，不断夯实路桥运营大底盘，为加快建设全国构建新发展格局先行区作出应有贡献。
