为扎实推进学习型组织建设，宜昌运营公司远安北管理所以“宜路兰香”文化品牌为核心，以“明翰之光”党建品牌为指引，坚持“四学八真”工作法，从思想建设、形式创新和内容建设三个方面入手，全方位搭建多层次立体式学习架构，全面提高职工政治理论水平、专业知识水平和实践本领。

  强化思想建设，推动学习常态化。明确学习目标任务，制定学习计划，推行“会前半小时”制度，在召开每周所务会之前，安排半小时深入学习习近平总书记系列重要讲话精神、交投集团及公司各项会议精神，不断凝聚干事创业的强大合力。发扬“挤”和“钻”精神，以夜班碎片化阅读、“口袋书”“易拉宝”展板等形式开展学习，做到“日读一小时，月读一本书”。每周三学习日组织开展“兰芝讲堂”线上学习、每月4号在“兰章悦读 书香致远”微信读书群分享书籍及读书心得，鼓励职工参加读书分享会、“兰质提升”工程兴趣小组等活动，推进“线上+线下”学习模式双驱动，为职工的学习和成长搭建展示平台，充分挖掘职工潜能，营造“比学赶超”的良好学习氛围。

  强化形式创新，推动学习多元化。以“明翰之光”党建品牌为引领，充分利用瓦仓起义革命纪念馆、爱国教育基地等红色资源，深刻领会革命先辈的伟大精神，汲取智慧和力量，把学习与思考、领悟相结合，将所思所想转化为学习型组织建设具体实践。借助“学习强国”“青春湖北”等新媒体手段，用更加鲜活的方式推动职工深入开展主题教育学习。定期组织开展好书荐读、心得交流等活动，以常态化阅读补足职工精神之“钙”。管理所合理利用现有资源改善学习环境，将“职工之家”“班组活动室”“收费岗亭”“职工餐厅”等公共区域打造成“兰香学习角”，强化阵地建设，订购党建、业务等各种书籍补充至学习角，收入各类书籍百余册，鼓励全体职工学习从“定时学”“集中学”向“随时学”“自主学”转化。

  强化内容建设，推动学习全面化。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为中心，在管理所范围内大兴调查研究之风，利用交心谈心、所务会、职工大会等方式，了解班组、职工现状、问题、诉求，形成职工群众“急难愁盼”问题清单，积极寻求解决问题的好方法，切实解决职工群众实际困难。以挖掘、培养业务骨干为重点，通过组织开展轮岗交流，选拔培养一批“微笑兰星”“乐学之星”“稽查能手”，为职工创新学习交流的平台，通过“传帮带”等方式，帮助扬优势、补短板、强弱项，在学习和交流中不断增强学习积极性，全面激发职工争先创优的工作热情。坚持理论与实践相结合，以“峡江高山兰”志愿服务队为载体，广泛开展爱心帮扶、走访联系困难群众等工作，推动学习成果有效运用于实践中，促进学习型组织建设融入日常、抓在经常、取得实效。

  宜昌运营公司将持续推动学习型组织建设，坚持学以致用，全面提升职工素质，不断增强基层站所队伍的创造力和凝聚力，打造一批政治觉悟高、业务能力强、工作业绩佳、学习成果好的“学习型”站所，为集团公司高质量发展贡献坚实的力量。