清明节作为中国的传统节日之一，具有深远的历史意义和文化内涵，它不仅是祭奠祖先、慎终追远的节日，更是一个远足踏青、亲近自然的好时节。4月4日至4月6日期间，联交投公司所辖25个管理所共计通行车辆153.51万台次，日均51万台次，同比增长66%，共减免通行费3181万元。为确保所辖高速平稳运行，联交投公司提前筹划、周密部署、科学调度，有力有序地完成了清明节期间安全保畅工作任务，为广大民众的出行提供了坚实保障。

  一是早部署，提高保畅“精准度”。通过对历年清明期间车流量的统计分析，结合当前人民群众出行需求，公司收费部门提前预判清明期间车流量变化趋势，科学制定“一站一策”，并于节前组织各站所负责人召开保畅工作会议，对人员值守、疏堵保畅、设备巡检等进行了详细部署，梳理工作流程，明确责任分工，确保各项工作有序开展。

  二是强联动，增强保畅“协同度”。加强与交警、路政及养护部门的沟通协作，充分发挥“一路四方”联勤联动机制，实现信息共享、资源互通。在重点路段、关键节点增派人员和设备，加强交通疏导和秩序维护，确保道路畅通无阻；同时，充分发挥各路段集中监控“天眼”功能，密切关注车流状况，及时发布路况信息和路线规划指引，引导司乘人员合理出行。

  三是优服务，提升保畅“满意度”。不断深化“春风服务”品牌影响力，对站容站貌进行持续性、常态化提升整治，不留卫生死角，以“畅安智绿美”的通行环境服务美好出行；进一步强化窗口文明服务，提高服务标准，完善便民措施，各管理所设立便民服务台，积极主动为司乘人员排忧解难、提供便利，同时，积极推广ETC使用并现场办理安装，提高通行效率，减少车辆排队等候时间；开展实时路况直播，发布路况信息、安全提示、政策解读、出游推荐等内容，为司乘提供便捷、高效的信息服务，营造温馨和谐氛围，树立优质品牌形象。

  四是重安全，夯实保畅“安全度”。加强安全隐患排查治理，确保设施设备安全运行，及时发现并处理潜在的安全隐患。管理所严格落实24小时值班制度，站所负责人在节假日首尾关键节点坚持带班值守，站好出行及返程“高峰岗”，加强现场管理和应急处置，确保在遇到突发情况时能够迅速、有效应对。