“当你目标明确，懂得珍惜，你就会‘爱岗敬业’；当你渴望成长，懂得换位思考，理解‘艺多不压身’，你就会‘无私奉献’；当你目睹违纪违法者的结局和带来的损失，你就会深知‘遵纪守法’的必要性。”为强化人才培育和发展，凝聚公司青年人才踔厉奋发、建功立业的强大动力，4月11日，宜楚建设公司举行“青苗”培养计划启动仪式，公司领导、青年骨干以及结对导师参加活动。

  此次“青苗”培养计划纳入公司综合、业务部门各岗位青年骨干10人，力争通过结对帮带、实践练兵，注重培养打造一支全面复合型项目建设管理后备人才库，建立从理论到实践的全链条项目管理人才培养体系。启动仪式上，导师与培养对象拜师结对，来自质量管理部、党建工作部的导师和培养对象代表分别进行表态发言。

  会议表示，青年人才队伍建设是推动和促进宜楚建设公司乃至湖北交投集团事业高质量发展的重要保障，是提升项目建设管理质量和水平的重要举措。

  会议强调，此次青蓝结对，师父是外因，徒弟是内因，二者缺一不可，要建立尽心尽职、倾囊相授，勤思善学、学以致用，教学相长、互促互进的机制，师父通过传、帮、带的方式，将业务知识、职业道德、工作作风言传身授给青年徒弟，促进优秀工作思路、方法和经验的传承和发扬，青年员工要抓住机会、加强学习，敢接“烫手山芋”、能当“热锅上的蚂蚁”，不断磨练自己，切实提高青年人才“七种能力”，实现公司人才队伍可持续发展。

  一直以来，宜楚建设公司始终坚持把人才资源作为企业的第一资源，不断在人才的“选、用、育、留”上下功夫。2024年，公司所辖当枝松高速、襄宜高速宜昌段、武重宜高速“三路并进”，项目建设管理强度持续攀升，人才需求不断扩大，公司党委结合项目建设需要，着眼青年人才成长黄金期，以湖北交投集团“51122”人才培养体系为向导，通过拜师结对、规划发展、分享交流等“五个一”工作方法，实施为期1年的“青苗”培养计划，让“青苗”学在基层、干在基层，进一步增强青年干部职工项目建设知识储备，力争为集团公司输送一批工程建设的行家里手，公司优选配备一批项目管理的精兵强将，培育储备一批基层管理优秀人才，为湖北交投集团高质量发展贡献宜楚力量。