为深入贯彻落实集团公司“奋战一百天 冲刺双千亿”工作部署，瞄准年度目标精准发力，挖掘收费运营潜能，寻求“交通+N”营收增长点，宜昌运营公司歇马管理所深入开展大走访、大调研活动，摸排整合高速公路沿线资源优势，形成互利共赢营销增收模式，更好地服务群众美好出行，赋能地方经济发展。

  分析研判，明确方向。围绕挖潜增效目标，歇马管理所充分交流研讨增收举措，全面分析周边资源及产业特色，明确了以文旅景区、厂矿企业、餐饮服务为主要对象的调研方向，通过与地方政府、文旅局等单位对接，摸排信息，建立营销走访花名册，制定了“交旅”、“交企”、“交农”融合营销方案，通过高速营销进企业、进景区、进餐饮服务行业的方式，分阶段有计划地实施调研走访工作。

  走访调研，摸排情况。根据走访调研实施方案，歇马管理所对周边民俗农家乐、采摘餐饮园等小众游玩景点，九路寨风景区、横冲滑雪场等A级景区，高速公路沿线服装、电子等厂家进行了为期2天的走访调查，了解位置布局、特色亮点、产业规模，询问日常经营情况，存在的问题等，综合分析研判资源辐射影响力和宣传价值效应，通过交流探讨形成初步合作方式。

  座谈交流，促成合作。经过前期摸排及走访，结合周边路网分布、区域文化底蕴、景点自然秉赋情况及季节时令情况，最终确定了以九路寨4A级景区和横冲滑雪场为第一批交旅共建合作对象，通过进一步座谈交流，交旅双方就优惠条款，保障措施、宣传举措等交流了意见，签订了交旅融合协议，达成了司乘凭通行费发票享受景区门票、食宿、游玩项目金额立减等优惠条款，促成了合作共赢共识。

  依托此次大走访、大调研活动，对站所周边资源有了更深一步了解，在“交通+N”合作共建上促成了新举措，达成了新共识。接下来，宜昌运营公司将持续聚焦主责主业，积极挖掘路网资源潜在引流价值，深化交旅融合发展思路，巩固企地协同战略成果，使更多惠民条款切实转化为引流增收成效。